Structure
Architecture, organisation des contenus, back-office et coordination.
Projets & études de cas
Des sites e-commerce aux outils internes, je pars d’un besoin réel : rendre l’interface plus claire, le travail plus simple et la solution plus durable.
5 projets affichés
01 — Site e-commerce
Reprendre en interne une plateforme devenue trop dépendante de son agence et construire une base B2B/B2C durable.
Contexte
DarkPads est une marque française de plaquettes de frein hautes performances pour le vélo. Le site Magento était difficile à faire évoluer et entretenait une forte dépendance à l’agence.
J’ai proposé une refonte complète sous WordPress et WooCommerce afin de réunir DarkPads et DarkPads Pro, simplifier l’administration et redonner de l’autonomie à l’équipe.
Mon rôle
Du cadrage à la maintenance, j’ai piloté le projet et ses choix structurants.
Architecture, organisation des contenus, back-office et coordination.
UI, parcours d’achat, responsive, traduction et design system.
Front-end, thème, plugins, PHP, JavaScript, CSS et WooCommerce.
SEO, optimisation et préparation des évolutions futures.
Objectifs
Réunir les deux activités avec des parcours et des rôles adaptés.
Réduire les frictions pour les particuliers et les professionnels.
FR et EN, puis ES, DE et IT sans reconstruire la structure.
Faciliter les modifications et limiter le recours à une agence.
Décisions
Limite avant : Modifications dépendantes de l’agence et délais de communication.
Amélioration après : Projet repris en interne, documenté et modifiable rapidement.
Limite avant : DarkPads et DarkPads Pro séparés, avec des parcours difficiles à maintenir.
Amélioration après : B2C et B2B réunis sur une base unique avec des rôles adaptés.
Limite avant : Connexion, paiement et navigation peu fluides, surtout sur mobile.
Amélioration après : Parcours simplifiés, interface responsive et composants cohérents.
Limite avant : Plugins limités, développements longs et évolutions coûteuses.
Amélioration après : Socle WooCommerce prêt pour cinq langues et de nouvelles fonctionnalités.
Méthode
Identifier les blocages Magento, les dépendances et les besoins des équipes.
Réunir les parcours B2C et B2B dans une base WordPress maintenable.
Définir les composants, les règles d’interface et le comportement responsive.
Construire le thème, configurer WooCommerce et intégrer la logique métier.
Préparer le SEO, les langues, les performances et les évolutions futures.
Avant / après
Les captures sont présentées dans un cadre identique pour rendre la comparaison immédiate.
Une identité forte, mais un socle difficile à modifier et peu confortable à administrer.
Une interface plus actuelle, responsive et surtout une base que l’équipe peut faire évoluer.
02 — Site e-commerce
Migrer un site Magento limité vers une solution WordPress plus simple, stable et exploitable.
Une vitrine courte, difficile à enrichir et encore liée au fonctionnement Magento.
Une page plus complète pour présenter les produits, les marques, les preuves et le contact.
Contexte
J’ai proposé la migration pour récupérer le domaine, simplifier la gestion et relancer la présence en ligne de la marque.
Mon intervention
Le design global venait de mon employeur. J’ai créé le thème, personnalisé Elementor, développé les ajustements CSS et code, puis organisé les contenus.
Migration
Limite avant : Un environnement Magento lourd pour les besoins réels de la marque.
Amélioration après : Un thème WordPress plus simple à maintenir et à faire évoluer.
Limite avant : Une forte dépendance pour les modifications et la gestion du domaine.
Amélioration après : Le domaine et les contenus sont de nouveau maîtrisés en interne.
Limite avant : Une présence en ligne affaiblie et un référencement limité.
Amélioration après : Le référencement a progressé après la migration.
Limite avant : Un site qui ne soutenait plus suffisamment les ventes.
Amélioration après : Les ventes sont revenues sur une plateforme stabilisée.
La marque a repris la maîtrise de son environnement.
La visibilité a progressé après la migration.
Le site stable a de nouveau généré des ventes.
Faute de temps interne, le site reste sous-exploité.
03 — Gestion de plateforme
Administrer et faire évoluer une plateforme Magento stratégique, sans perdre la vision produit.

Échelle
70modèles configurablesOptions, compatibilités, tests, évolutions et validation métier.
Contexte
Makadamm est une marque française de roues artisanales haut de gamme. Le site représente plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires annuel : sa fiabilité a un impact direct sur l’activité.
Mon quotidien
Dates clés
Recettage complet de la migration et des parcours critiques.
Création et intégration de nouveaux modèles.
Accès total au back-office et gamme VTT de 11 modèles.
Mises à jour, contrôles et optimisation continue.
Ajout de 4 modèles et adaptation des compatibilités.
Refonte de composants et amélioration de l’expérience.
Retour d’expérience
Magento reste puissant, mais son coût et sa complexité peuvent devenir disproportionnés pour une petite équipe.
Magento
WordPress
04 — Outils métier
Pas du développement pour le développement : des réponses simples à des besoins opérationnels précis.
Comprendre la contrainte, choisir le niveau de complexité utile, puis livrer un outil que l’équipe peut réellement utiliser.
05 — Exploration technique
Utiliser la 3D pour comprendre, tester et fabriquer — sans me présenter comme un studio industriel.



Ce que j’explore
Cette pratique complète mon travail numérique et m’aide à raisonner en volume, contraintes de fabrication et itérations rapides.
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